本钢及莱钢等6家钢铁企业提出反倾销诉讼。
４、国外反倾销具有连锁反应效应。我国某一出口产品在一个国家遭到反倾销诉讼后,
其他国家由于担心这种中国产品大量涌向其国家,因而采取反倾销投诉进行预防,我国出口的
鬃刷、钨制品、鞋、硅锰、炭化硅、高锰酸钾,硅铁、钢板等都遭到过这样的厄运。
（三）、国外反倾销给我国外贸带来的危害
１、高额的反倾销关税,使我国出口产品失去了竞争能力。如1993年12月墨西哥对我
国鞋类征收165%至1105%的关税,1997年7月美国对我国几家企业出口小龙虾征收91.5%至
156.7%的反倾销税,这就迫使中国企业退出市场。
２、反倾销措施持续时间长,原有业务客户逐步流失,再重新进入失去的市场非常困难。
一起反倾销案件从立案到最终裁决,往往要历时１年以上,征税期长达５年,通过复审还可继
续延长。像我国出口欧盟的彩电、出口美国的高锰酸钾等许多产品,都遭到１０多年的反倾
销关税制裁,目前的出口额与立案时相比已大大萎缩。
３、反倾销很容易产生连锁反应。一是产品反倾销连锁反应;当一种涉案产品被一国征
反倾销税时无法进入该市场时,会蜂拥转向另一个市场,结果会导致新一宗反倾销诉讼,如我
国的钢板、糖醇等多种出口产品都曾在多个国外市场先后遭到反倾销调查,极大地影响了这
些产品正常出口。二是国家反倾销连锁反应;像1994年美国对裁定对我国大蒜征收376%的
反倾销关税后,又相继对我国出口美国的蜂蜜、自行车、蘑菇罐头、靛蓝染料等产品提起反
倾销诉讼,总共影响了我国３亿美元的出口。（３）

三、 我国的应对措施
（一）、加快企业非国有化改革，尽快摆脱“非市场经济国”地位的被动局面。
我国政府有必要按照市场经济国的条件，尽快在竞争领域完成国有企业民营私有的转制
改革，等到劳工工资、生产资料控制及资源配置、产品价格、产量限制等一系列障碍均不复
存在，市场经济的价格运行机制真正建立起来,我们完全可以要求美国确认我国的市场经济
国地位;倘若还不能取得市场经济国地位,则可诉请ＷＴＯ争端解决机制对美国的歧视政策和
行为予以裁决。
另外，有效的产权安排能够减少企业在出口中的倾销行为,并激励企业在遭遇反倾销诉
讼时为了自身的利益积极应诉,从而减小反倾销造成的损失。
（二）、增强国际营销观念,提高产品综合竞争能力。
面对国际竞争日益激烈和反倾销威胁的双重夹击,出口企业应做好对国内外市场调研工
作,优化市场结构,尽快转换竞争方式,变“以价取胜”为“以质取胜”,积极利用商标、原产地
标志、包装、款式、公关、广告等种非价格竞争手段,在出口商品的技术含量和创汇率上下
功夫,扩大高技术含量、高附加值产品出口。
同时在制度安排上可以考虑“优质高价出口原则”。这一原则是为了制约企业的外销竞
争行为和防止出口活动中可能发生的国有资产流失而建立的准则。这一准则首先强调的是
“高价”,一种国内产品在向同一海外市场外销的活动中,外销价格高的企业将赢得市场。外
销价格的比较在经过技术处理后可统一在离岸价上进行,由海关设置“价格门槛”,出口产品
的外销价格只有高出这一“价格门槛”才能溢出海关输往目标市场,在这个意义上说,“优质
高价出口原则”亦可称为“最低出口价格准则”。这一准则的确立和有效进行有助于彻底解
决我国出口低价竞争的老大难问题,并把出口竞争引向高价竞争,从而也就能够防止低价竞争
表象背后可能隐藏着的国有资产流失或市场行为执行人中饱私囊的不法行为,并将有效地刺
激出口产品质量和档次的提高。（４）
（三）、政府努力创造条件，企业积极应诉
.政府应努力为我国企业应诉创造良好的法律环境。建立应诉与收益相对称机制,鼓励企
业积极应诉。而企业在受到反倾销指控时,要积极应诉,敢于打“洋官司”。我国企业大量的反
倾销应诉案件实践证明,打洋官司并不可怕,只要企业准备充分、据理抗辩,取得胜诉的机率是

很高的。
（四）、加强专业人才的培养。　
应当说,我们对ＷＴＯ规则的陌生与无知,缺少精通ＷＴＯ规则的专业人才,是我国成为
全球遭受反倾销损害最大的国家的重要原因之一。从我国的《反倾销条例》生效至今也只有
4年多的时间,因而不论是企业、政府还是进出口商会、各律师事务所等,都奇缺反倾销专业
人才。中国迫切需要建立一支了解国际市场的反倾销人才和律师队伍,要解决这一问题就应
该加强培训反倾销律师,同时注意充分利用国外市场中这方面的人才,跨国公司在这方面的经
验值得我们借鉴。

注释：
（１） 沈木珠《国际反倾销中的中国策略》，《法学杂志》(总第130期)　2002年第1期，第
21页

（２） 徐宝峰《出口企业如何应对国外反倾销》，《中国检验检疫》，2002年第２期，第４４页
（３）资料来源:转引自刘海娜、王义伟、张寿、朱列玉《中国为何遭受这么多的反倾销》,《大
经贸》2001年第2期。
（４）王恕立 王卫锋 张清华《中国企业消极应诉反倾销的制度性缺陷》，《经济与管理研究》
2001年第6期第６６页