摘要:下岸溪人工砂石开采加工系统是三峡工程混凝土浇筑所需砂石料的主要生产基地,在三峡二期工程中,供应工程所需的全部人工砂和部分碎石(827万m3和826万m3),在三期工程中需供应261万m3砂和590万m3碎石,其毛料采场需累积开采约2000万m3的毛料,最终形成的高边坡达250m高。多能公司三峡工程监理部在承担采场监理工作后,结合采场施工特点组建了监理机构。监理工程师充分发挥了对质量、进度和投资的控制作用,确保了毛料的开采质量和年度产量,同时也对安全生产进行了较好的管理和监督。
关键词:人工砂石 开采 加工系统 采场 监理
1 工程概况
下岸溪人工砂石开采加工系统是三峡工程混凝土所需砂石料的主要生产基地,该系统在三峡二期工程中需供应827万m3砂和826万m3碎石,在三峡三期工程中需供应261万m3砂和590万m3碎石。整个下岸溪人工砂石系统分为采场开采和成品加工两大部分。采场位于三峡坝址下游下岸溪东面的鸡公岭,距坝址12km。采场东部为一较为连续的近南北向山梁,梁顶高程180~576m,西侧为下岸溪,溪底高程80~145m,采场所在山体总体较为完整,地势东高西低,地面高程一般为230~576m,地形坡角一般为25~45℃。整个采场南北向长约650m(随高程下降逐渐减少),东西向宽约200~300m,终采高程292m。料场总开采量约2400万m3,其中毛料2000万m3左右。采场出露基岩为斑状花岗岩,局部为砂岩,砂岩与下伏基岩呈不整合接触,另有少量的辉绿岩脉,伟晶岩脉和花岗岩脉等岩脉分布。根据地质勘探资料,用作毛料的岩石主要是斑状花岗岩。斑状花岗岩体表面普遍有一层风化壳,其中全风化带平均厚8.4m,主要为疏松至半疏松岩石组成;强风化带平均厚8.7m,由疏松或疏松夹坚硬岩组成;弱风化带平均厚度15.4m,其中弱风化带上部平均厚度6.6m,由坚硬半坚硬岩石夹少量疏松岩石组成,弱风化带下部平均厚度8.8m,以坚硬状岩石为主,夹少量半坚硬岩石。将母岩抗压强度大于80MPa弱风化带下部及微新岩石作为可用料。
采场勘测设计单位为长江委三峡区勘测大队,工程承包单位为三七八联营总公司。
截止到2000年4月25日共生产人工砂588万t,人工碎石274t。
2 机构设置
1998年8月,受中国三峡总公司的委托,多能公司三峡工程部双方签订了“下岸溪人工砂石系统采石场场平及毛料开采工程项目”的合同。的主要内容是:毛料和剥离料开采的质量控制及边坡安全观测和支护的。根据合同授权的范围并针对采场特点,多能公司三峡工程部确定了下岸溪采场站机构设置及专业人员配备如图1,同时编制了项目规划和实施细则,制订了工作制度,规范化地开展工作。
图1 下岸溪采场站机构设置
3 进度控制
3.1 进度控制方法与流程
工程师进行进度控制的主要方法是:规划→控制→协调。即根据合同确定工程项目的总进度计划,以及按业主下达的人工砂石年、月指导性生产计划,有针对性地进行控制与协调管理。在采场项目进度控制中,工程师主要采用工程量和形象面貌两个指标来确定年度、月进度目标。确定了总进度计划,年度、月进度计划并对单位的进度计划和组织设计进行审批后,在工程进展中不断对进度进行检查,当实际进度与计划进度不符时,及时督促单位提出进度调整的方案和措施,并相应调整进度计划;在计划的实施过程中,对可能出现影响进度的各种因素进行分析,通过召开现场会等措施协调各种制约因素,确保进度计划的执行。进度的工作流程如图2示:
3.2 进度控制的措施
在实施进度控制中,主要采取如下措施:①依据承包合同编制项目的总进度计划,并根据总的进度计划和业主下达的年度砂石料供应计划编制年度、月进度计划。②审批单位的总进度计划及年度、月进度计划,审核单位提交的项目组织设计及分年度组织设计。③逐日监督、检查、记录进度计划的实施,及时发出进度控制的指令,督促单位采取措施保证进度计划的实施;检查记录的重点是日车数、日产量,工序进度(如梯段爆破循环的工序安排),交接班情况,设备、物资、人力投入的情况,以及导致工程延期或工期延误的各种情况。④做好检查、记录情况的统计,在周报和月报中,采用横道图,柱状图及平面形象图(爆破进度形象图及梯段进展形象图)对工程实际进度与计划进度进行对比分析,检查进度偏差的程度和产生的原因,分析预测进度偏差对后续工序和项目的影响程度,并提出指导性的解决措施。⑤工程师在进度计划执行中,同时还作好如下记录:天气、雨量及其他方面的自然条件如滑坡、泥石流、进场道路冰冻等情况;人力、设备闲置情况等;停电断电情况;为工程师提供,是否延误工期原始证据。
4 质量控制
图2 进度的工作流程
4.1 质量控制的措施
在实施质量控制的过程中,主要以事前、事中控制为主,事后控制为铺。
事前控制:主要组织人员掌握和熟悉质量控制的技术依据;制订质量控制目标和质量控制计划,明确质量控制机构、人员和任务;审查单位提交的组织设计或方案是否能够保证开采质量;对工程所需的原材料和半成品进行质量检验;检查机械的准备情况;检查并协助单位建立和完善质量保证体系。
事中控制:主要进行严格的工序检查;审核设计变更与修改;对工程质量事故进行处理并检查处理结果;对关键工程部位进行旁站,对不合格的工程项目下达停工返工令;坚持进行质量检查与评定,作好质量检验记录,随时记录中有关质量方面的问题,并对发生质量问题的现场及时拍照或录相;组织现场质量协调会或分析会,分析通报工程质量及抽查检验情况;对工程质量进行经常性的分析,并定期提出工程质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表。
事后控制:按规定的质量评定标准和办法,对完成的单元工程,分部工程乃至单位工程进行检查验收;审核单位提交的竣工资料及竣工图。
4.2 重要的部位及质量控制措施
4.2.1 覆盖料与毛料的开挖质量控制
采场毛料质量的好坏直接影响着成品骨料的质量,成品骨料的质量影响着主体工程混凝土的质量,因此,工作的重点就是控制毛料质量。在我们的日常工作中,主要是从以下三个方面进行质量控制。
组织措施:
站设置了地质组和爆破组负责覆盖料的剥离和毛料的开挖,地质组配备有3名地质专业工程师,爆破组有2名爆破(采矿)专业工程师。为更准确有效地控制毛料开采质量,特聘曾参与料场勘测设计并承担过料场前期工作的工程师为工程师,这样不仅能更好贯彻勘测设计意图,保证工程质量,更重要的是能增加工作的权威性。在实施控制中,按如下工作流程对各工序进行严格监控:
覆盖料剥离→工作面基岩验收→审核爆破设计→爆块放样→钻孔→钻孔验收→装药联网→装药联网复核→爆块爆破→毛料地质鉴定→毛料覆盖料范围界定→检查挖装设备挂牌→挖运旁站及抽检→爆块质量评定
技术措施:
①爆破前,由地质工程师对基岩面进行验收,要求基岩面无地表浮渣混杂物,岩面裸露,并初步确定毛料覆盖料的分界;②爆破工程师对爆破设计进行审查,验收临空掌子面,要求掌子面无松散堆积物,掌子面清理干净;③在过程中复检孔位、孔径、孔深、孔斜度等孔网参数和装药联网情况;④爆破后,由地质工程师和爆破工程师现场对爆破效果进行评定并作记录;⑤会同单位质检人员一起对毛料和覆盖料进行地质鉴定(毛料母岩湿抗压强度>80MPa),用彩色编织带或彩色绳子圈出毛料和覆盖料的范围;⑥检查校核挖装设备的挂牌情况;⑦在挖装过程中,对容易混料的部位实行旁站;⑧在一破卸料口安排人员检查核对运输卸料情况。为准确界定毛料质量,工程师对各风化带的岩石分别抽检其抗压强度,同时也对成品料仓的碎石抽检其压碎指标和软弱风化颗粒的含量,根据抽检结果和其他单位反馈的信息及时调整措施。
经济措施:
在对毛料和覆盖料进行了界定并挂牌作业后,工程师对毛料和覆盖料分别计量,在挖运过程中,一旦发现混料或将覆盖料当作毛料挖运,在及时处理后,将发文通报批评,同时实行经济处罚措施。
通过采取以上措施,料场毛料质量得到了较好的控制,在1999年12月和2000年4月三峡工程质量检查组专家组两次检查都对料场质量控制给予了肯定。
4.2.2 高边坡的开挖及支护
考虑到下岸溪采场最终形成的高边坡达250m高,其开挖成形是稳定的关键,是工作的重点部位。措施如下:
组织措施:
站设置组负责高边坡的开挖支护,由专业和专业的工程师组成,其工作流程如下:
顶裂孔放样→预裂孔造孔→预裂孔孔位、孔斜度、孔深检查→预裂爆破→清坡→地质编录→审核支护设计方案→边坡支护→支护检查→单元工程质量评定。
技术措施:
在边坡开挖前,由专业和爆破专业工程师对爆破设计进行审查并在过程中复检孔网参数和装药联网情况;爆破后,由地质工程师和爆破工程师现场对爆破效果与边坡成形进行界定,在清理边坡危石和松动石块后,工程师将对边坡进行地质编录,提出对边坡支护的处理意见,过程中由组的工程师具体负责边坡支护、排水的各工序质量控制。
经济措施:
工程师按照合同条款和设计要求对边坡开挖成形进行严格,对超出允许范围的超欠挖按合同要求执行,欠挖部分必须按设计要求开挖到位,超挖部位将根据是否由于地质原因造成来决定是否计量,对由于超欠挖造成的局部失稳,将责成单位承担所有处理费用。对边坡支护工程项目,只有在验收合格后才计量结算。
5 投资控制
下岸溪砂石系统采场项目结算分成三个部分:①覆盖料的剥离(即采场场平)为单价合同,由控制投资;②毛料开采费用计入成品砂和成品碎石单价合同中,只控制毛料开采质量,不骨料加工生产,因而不控制其投资;③边坡支护以合同变更形式结算。
覆盖料剥离根据实际完成量按月结算,实行总量控制,月进度支付。其计量控制措施如下:①工程师每天记录覆盖料的挖运量,月底汇总结算;②将每一覆盖料的爆块以台帐方式加以记录,随时汇总进行复核;③将每一爆块在梯段平面上绘出,根据工程师对毛料和覆盖料的分界在平面图上标出界限,然后算出每个梯段的毛料总量,工程师在每个季度委托中国三峡总公司测量中心测出开挖总量,用开挖总量扣除毛料开挖总量,即得覆盖料的开挖总量。
考虑到边坡支护由单位设计总承包,工程师处理边坡支护合同变更时,采取如下措施来控制投资:①在审核设计支护方案和设计文件时,进行技术经济比较,注意听取设计地质人员的意见,优化设计方案,节约投资;②在阶段,严格工序控制,通过对工程计量的审核,以及必要的抽查等手段实现对工程量的控制;③在审核合同变更时,严格按批准的支护方案进行办理。
6 信息管理
在信息管理方面,站设置了综合组负责信息管理,有一位信息员负责收、发、保管日常工作中的往来文件、通知、报表,负责保管与工程有关的文件,按月整理日志,会议记录及有关技术资料。在工程竣工前整理出项目工程档案资料。在信息收集、整理和保管过程中,尽可能借助微机进行处理。目前,除通过三峡工程TGPMS进行价款结算外,已经建立了价款结算台帐,物资计划审批和物资核销台帐,爆破记录报表和合同变更清单;每周编发周报,每月编发月报。站要求各专业组认真做好现场记录和大事记录并由综合组妥善保管,另外还编制了30多种常用表格表式,推进规范化管理,同时还购买了摄象机和照相机对重要部位进行录相和拍照存档。
7 安全管理
自从我部承担采场的工作起,对安全管理尤其重视,项目工程师和爆破工程师兼任安全员,曾先后4次发文督促单位加强安全管理。在平时生产中,通过采取以下措施来实施安全监督:
检查督促单位建立健全安全管理工作体系和安全管理制度;审查批准单位对工程中的重大安全问题制定的安全技术措施和防护措施;对生产中安全薄弱环节如火工材料保管运输,雨雾天的爆破警戒,电铲、电钻的高压电缆,运输车辆的制动系统,生产现场夜间照明及高边坡的危石落石等进行经常性检查,对违反安全生产规定的行为及时指令整改;定期组织安全生产检查,参加对安全事故进行的调查分析,审查单位的安全事故报告及安全报表,监督单位对安全事故的处理;组织对边坡及周边民用建筑物炮震影响的安全监测。由于安全监督得力,一年多来,采场除发生一次机械伤人事故外没有发生重大安全事故。
8 几点体会
①业主的支持是工作开展的有力保障。
受业主委托,在业主授权范围内行使职权,如果没有业主对工程师信任、支持和指导,工作将难以顺利开展。
②搞好工作的关键是加强队伍的自身建设。
在工作实践中,我们发现工程师除要有较高的学历、广博的理论知识和实践经验外,更重要的是要有良好的职业道德,要公正、廉洁,要有强烈的责任心。
③毛料开采是下岸溪人工砂石骨料加工系统人工砂,人工碎石生产的龙头,其质量好坏直接影响到人工砂、人工碎石的品质。因此,必须严格按照料场开采规范及设计要求,杜绝毛料中混杂风化料及软弱颗粒。