最新的50个问题
—湘财证券企业文化在招聘中的体现
董凡凡:今天的时间基本上到了,非常感谢各位朋友参加我们网上路演的现场招聘活动,通过今天的网上路演,我们认识了很多IT界的新朋友,有的朋友的问题还来不及回答,或者有的朋友只在观看,没有提过问题,但是我想我们已经见面了,我们有一个很愉快的夜晚。我们的路演结束了,招聘还没有结束,我们的缘分还在延续,在我们的招聘之后,我们会在搜狐网站、湘财证券网、圆网挂一年的时间,你们随时有机会都希望看我们的职位说明,都希望到我们的网站走一走,都希望对我们的湘财证券多留意一点,多关心一点,谢谢你们的光临,希望我们有进一步见面的机会。谢谢大家。
李显志:我们公司会给每一个员工一个发展的空间和舞台,主要是根据你的能力和适合做什么样的岗位,或者说你的空间有多大。我们公司技术人员和所有人员都有发展的空间和舞台。
网友:贵公司几位老总都很面善,想来也不是狠命压榨人的资本家,我特别想了解的是,贵公司能否给予有个性、有专长技术的人员一个适合发展的舞台与空间,毕竟证券太保守了,沪深交易所的行情传输,十年来一直采用最原始的方法,柜台交易也一直沿用NORVELL。
董凡凡:我们云南昆明的营业部编制现在是二十四人。
网友:请问云南昆明的营业部的编制有多少?
董凡凡:圆网的工资制度是参照我们湘财证券的公司制度制定,不是一样不一样的概念,我们针对不同的人才,根据圆网的具体情况,会根据每个人不同的情况来安排或者制定他的待遇,并不能说完全一样,也不能说完全不一样。是参照我们的制度制定的,我们确实技术人员,圆网也更加重视技术人员,因为它的公司性质就是这样决定的。
网友:请问圆网的待遇与湘财证券是否一样?
张兆明:应该不算吧。因为在技术的建设上面,其实不同的人数有不同的做法,我们的这个团队有不同的规模,有不同的做法。举个例子,我们现在技术的力量相对来说比较单薄,但是不要忘记,我们背后还有很多我们长期友好合作的伙伴,他们给我们提供很好的技术开发和支持的力量,所以,在这个人数不是很多的情况下,我们可以利用有限的资源,把我们的资源利用起来,再好好地把我们湘财证券的系统、IT战略设计好,然后随着广大的IT技术精英加入到我们团队之后,我们再来逐步地扩大,逐步把我们所参与的项目往前推,这样的话,我们可以利用不同的时间点,利用我们合作伙伴的力量,来不失时机地把湘财证券的信息技术建设尽快地赶上去,能够至少达到我们国内外先进的水平。谢谢。
网友:张兆明先生的回答给了我们无穷的自信,谢谢张先生,但是如果你们缺少优秀的技术人员和先进的产品,我们再有销售人才也无能为力,所以我们要看到你们是否真的能够招聘成功,我这样做是不是比较狡猾呀?
胡春风:谢谢这位朋友,目前我们的网页制作还只有一个人,但是随着业务的发展,我们计划增添人手,谢谢。
网友:胡总您好,请问你们现在的网页制作有多少人?
董凡凡:按照规定的时间确实快到了,但是假如网友们的问题很多,我们可以做延长,我们跟搜狐的朋友们商量了,他们都同意了,这次路演之后,我们可以有精采回访,下次路演还没有安排。
网友:刚刚听说湘财在搜狐做路演,就赶快上网找搜狐,可惜可惜,时间快到了,请问湘财在搜狐网上还有下一次路演吗?
谭俊倪:谢谢你对我们的理解,确确实实,刚才我们几个老总都讲了公司的精神、文化,我们公司发展的需要等等,所以我们举办这次不同于其他的招聘路演,目的和理念确确实实是基于公司发展的需要,主要是针对公司未来发展的需要。因为在公司未来的发展中,我们必须抢占有利的地位,必须抢占有利的时机。现在的信息技术时代,我们必须改变我们过去惯有的模式,必须改变我们过去旧的思维,跟上时代的步伐。所以我们这次招聘IT技术人员,主要就是跟上我们公司发展的步伐,跟上我们公司发展的需要。至于说到宣传,如果说大家认为有网上宣传的理念在里面,最多是一个副产品,让大家从更多方面认识了湘财证券。确确实实,我感觉这次网上招聘行动已经取得了很大的收获,希望在这次招聘以后,我们各个部门都能收到各位IT朋友,各位在线朋友的电子邮件,我们期待大家,谢谢。
网友:我一边看在线观看,一边看文字的东西,感觉这次大型网上路演,湘财证券还是很有诚意的,虽然这次恐怕大多数人没有找到自己喜欢的和适合的职位,但是湘财证券这次路演是招聘人才,还是推广一种全新的路理念,让大家都看到你们的一种精神呢?
董凡凡:关于我们公司做事情一向很低调,所以老总八年不倒,这个问题就说来话长,这是我们湘财企业文化的建设和我们的企业精神有关系的,我们企业的口号是临渊屡薄,居危思危,从来考虑我们公司最重要的问题就是健康地活着,并不是低调不低调,是完全客观的态度看待我们的企业。这次我们为何要携手跟搜狐大张旗鼓地做宣传?我想首先说明一下,我们并不是大张旗鼓做宣传,也不是一改低调的形式改成了高调,确实不是这样,这次我们之所以跟搜狐网站联手做招聘,一个根本的原因,一个最直接的目的就是需要我们的IT人才更方便与我们对话,至于宣传确实没有这方面的考虑,也许有这方面的效果,但是这是最适合的招聘方式。
网友:贵公司做事一向很低调,所以老总八年不倒,为何此次携手搜狐大张旗鼓地做宣传?
刘纪林:再次谢谢这么关注湘财的企业文化,前面我已经讲过了,湘财企业文化的表述是人本立正,承诺是金,站着做人,跪着服务,六个字的体现就是客户、客户、客户。客户管理服务,客户意识、管理意识和服务意识,核心都是企业的成果,成果就是客户,满足客户的需要,你要是更感兴趣的话,下面我们有时间可以广泛地交流。
网友:我是第一次参加这样的网上招聘,感谢贵公司在这么近的距离进行交流,在这里,我想试问一下贵公司的湘财文化或者说经营理念所指的是什么?请回复。
董凡凡:我想做一个简单的说明,湘财的激励政策是立体的,针对不同的岗位,不同的工作性质,我们有不同的激励政策,主要的激励方面,除了我们的工资、薪金,我们的效益工资之外,我们还有其他的考虑,包括目前正在讨论的关于经理人的持股问题都在设想。我们还有员工的培养、培训等各方面的计划,还有一些甚至包括员工的健康计划,包括员工到国外的计划等等,这些问题我们都在一一建设,有的已经开始实施了。如果你有兴趣的话,当你来湘财的时候,到哪个团队去,做什么样的工作,都可以获得您需要的信息。
网友:请问湘财证券的人力资源总监,贵公司的激励政策如何?
董凡凡:我也可以告诉这位朋友,确实如此,湘财证券的队伍,尤其是领导班子非常稳定,员工和干部队伍都是非常稳定的,每个人都在自己的岗位上愉快地工作着。
网友:本来不想这样提问,听了你们几个的介绍我也想问一个问题,听说湘财八年了,团队非常稳定,真的是这样吗?
张兆明:其实我不一定同意你的观点,技术人员的技术开发的寿命并不一定很短,主要是看这个人才怎么用,用到哪个地方,还有他自己发展的空间是否达到了顶峰。我个人认为,其实湘财证券在如何规划技术人员这样的安排上,我们是会量人而定的,根据技术人员的能力来安排适当的岗位。在我们湘财证券里,就算是技术人员,我们也有不同的岗位来满足不同能力的技术人员的需求。当然,湘财证券里面的技术队伍也是一个竞争性强的队伍,也是一个挑战的队伍,所以在这个里面,确实是能者会有更大的发展空间。谢谢。
网友:大家都知道,技术人员的寿命比较短,到了一定的年龄之后就不适合做开发了,请问湘财如何规划技术人员的发展的?
李显志:这个问题也是所有的IT人员必须面对的问题,我们作为一个集体,大家都是集体人员,我们在这个过程中,根据每个人发展的前景,给他安排各个方面的培训和提高,达到公司业务发展的要求,有些人可能会适合于管理这方面,我们会相应提供各种发展的途径,谢谢。
网友:再次请问李总,你作为湘财证券电脑总部的老总,技术在进步中,有些人达不到公司业务发展的要求,采取什么样的态度?
李显志:黑客先生你好,湘财的安全性如何,你也知道在这个地方不便于回答,我们基本上是根据国家信息安全方面的要求和中国证监会的要求,在不断地加强计算机安全方面的工作,同时我们也希望您能够给我们的工作提供一些宝贵的意见,如果说你对计算机安全方面有兴趣,可以跟我们联系,我们也需要这方面的人才,谢谢。
网友(黑客):湘财计算机系统的安全性如何?我是一个专事网络安全的技术人员,能否在贵公司找到合适的位置?
张兆明:您好,这个规划对于每个企业来说都是很重要的,因为它是关系到这个企业的一个定位,关系到这个企业的目标是什么,只要有了规划,往前走的时候才有方向。这个信息技术委员会工作的开展,也是有赖于湘财证券内部的业务的规划,因为有了这样一个业务的规划,我们才有一个比较完整的业务流程、信息流、信息量,还有这样一个服务体系,我们信息技术体系的架构才知道怎么建,如何为我们的客户,在这里,我们的客户就是我们公司内部的业务部门服务。湘财能否成为一个顾问公司呢?我想湘财证券目前还是定位于一个证券公司,不可能在那方面投入那么大的资源和精力。
网友:对于一家企业来说,稳健的持续增长是最重要的,不知道贵公司有没有一个十年计划或者说二十年计划?公司的长期发展变化定位是什么?想不想成为一个顾问公司?
董事长特厉害,这个厉害看怎么解释了,董事长在组建我们这个团队,在企业文化建设方面,可以说他确实是很厉害的,这个厉害并不是为人厉害,而是他的创意方面确实给我们的企业发展带来了不可估量的贡献。
董凡凡:我做一个简单的介绍,董事长陈学荣先生也是教师出身,他原来是湖南财经学院的一名普通的教师,后来成为湖南财院会计系的系主任,现在他在我们公司任董事长一职的同时担任湖南大学的博士导师,西安交大的教授这样的职位,他也是证券业协会的副理事长。他在干什么呢?他在干董事长应该做的事,搞企业的战略规划,为企业选拔人才,为企业做企业文化建设,这个就是他要做的事情。
网友:我都困了,想睡觉了,你们董事长现在干什么呢?介绍一下他吧,听说他很厉害。
另一方面,要看到你所应聘的这个公司,他给你哪些发展的空间,这个发展的空间包括了你的业务、管理、技术,所有这些都是寻找一个新的岗位很看中的要素。谢谢。
张兆明:寻找一个新的工作岗位很重要的一点就是它的发展空间,这个发展的空间其实是双方做出来的,一方面应聘这方,自己有哪些能力,能够为你进来之后的职位提供哪些价值,这是一方面。
谭俊倪:这个问题很有意思,我们公司到目前为止,从最开始创建的时候到现在已经十多年了,我们最早的时候是一个营业部,老的营业部许可证是92年的8月份,我是在92年的8月份进来的,当时只有几个人,我们几个老师组合到一起,开始走进了证券这条路。在以后的发展过程当中,湘财一步步发展,一步步壮大。随着公司的发展和壮大,我们需要更多有能力、有新的思想、新的技术、新的思维的人才加盟我们的公司,所以我们公司现在是人不分南北、地不分东西、人不分男女,不管是国外的还是本国的人才,只要是我们需要的人才,一概加以重用。
董凡凡:我也很有感触,来湘财之前,我在深圳工作,那时候我在深圳工作七年了,我在一家制药公司也做人力资源工作。来湘财,是从深圳回到长沙,我身边的朋友不理解,说为什么从深圳回到长沙去,我想我个人的选择来说,公司的地点并不是重要的,重要的是我看中了湘财这个团队,这个团队为什么吸引我呢?大家都知道,我们湘财的管理班子是一个以教师为主的管理班子,之所以形成这样的一个结构,也是因为湘财是一个高校背景的企业,有这样一个企业,有这样的领导班子,我们的领导班子绝大多数都是出自教师的身份,他们的理念,他们的思想,他们的行为方式都非常相似,他们都秉承了原来教书、育人这样基本的教师的职业道德来做一件事情。正如董事长说的,我们干好一件事,带出一批队伍。我本人也有十年的教书经验,在这个环境中间,我工作也很愉快,所以我从深圳来到了湘财,目前在上海工作,这是非常有趣的一个问题,我的体会很多很多,为了不占用大家的时间,以后假如你有兴趣的话,我们再继续谈这个问题。
至于我怎么进湘财的呢?我大概跟你们的经历也差不多,也必须经过面试,然后提交所有的手续,你看我年龄这么大,湘财为什么要我呢?这更好地体现了湘财是不拘一格的,只要你有能力,只要你愿意为湘财贡献,湘财也需要你,湘财也欢迎你。
刘纪林:谢谢你们的问题,大家看到我的年纪比较大一点,实际上我是湘财的一个新兵,我到湘财仅仅九个月的时间,我过去在一个很知名的国企。因为国企的条件也是很好的,湘财的环境我觉得更适合我的成长和发展,来贡献我的长处,特别是湘财的这种人文环境和企业文化是非常好的。
胡春风:谢谢这位网友的提问,我进来比较早,92年公司筹建的时候我就进来了,来公司这么多年,我的所见所闻,以及我自己的一些体会,对于后起之秀,我们公司从上到下都是能够真心地帮助和扶持的,谢谢。
李显志:我进湘财的时间也不是很长,两年多,我觉得湘财证券,只要是人才,都会不拘一格地选用,我进来的时候,是公司最低层的员工,现在在一年的时间内做到部门的总经理,这也是一个典型的例子,谢谢。
董凡凡:这个问题很有趣,我们每个人都有一段美丽的故事进入湘财,先从我们显志开始说起吧。
网友:你们在座的各位是怎样应聘进来的?对于后起之秀,你们能真心帮助和扶持吗?
董凡凡:我们也感觉很奇妙。
网友:跟各位老总这样近的距离交流感觉很奇妙。
董凡凡:网上招聘以后我们会安排面试,面试可能在一个月之后全面展开。面试之前,我们会通知每位朋友,通知你面试的时间、地点,准备的东西我们也会跟你做一个说明,目前我先回答您的问题,一般来说,我们面试的时候需要提供你的学历证书原件,身份证原件,包括工作的简历,包括你取得的各种任职资格证书。
网友:网上招聘后需要面试吗?面试需要哪些准备?