在扑面而来的裁员风暴，四种人最有可能成为首当其冲的裁员对象。

　　一是其所在业务部门被砍掉。林辉是某著名跨国公司在中国语音技术的研发人员。去年该公司宣布放弃语音方面的研究。整个研究团队的人员面临着何去何从的问题。语音研究属于狭窄的范围，研究人员无法转到其他的部门。林辉等人只能离开这家著名的跨国公司。所谓“皮之不存，毛然附之”？当公司经营方向和业务方向发生变化，该业务的人员只能离开。

　　二是辅助性业务的人员。大学毕业没到两年的晓燕是某软件公司的行政人员。去年该软件公司利润下滑，公司称要减员增效。其中行政部门成为裁员“重灾区”。晓燕不幸成为“灾民”，被劝说回家。公司为减缩成本，最先下刀的地方肯定是非核心部门人员。

　　三是跟工作方式与公司文化有分歧的人。国内某老牌IT企业在去年内部大调整的过程中，进行结构性裁员。小刘被裁掉。小刘是软件市场业务主管，也是骨干。但小刘和从集团新调过来的直接老板在工作方式等方面存在分歧，成为这次裁员的牺牲品。

　　四是偷懒的人。程动在某国有IT大公司已经工作五六年了，平时活不多，每月拿三千块钱，日子过得还挺舒服的。但去年末，公司宣布实行业绩考核，排在最后10%的人被裁掉。程动被遣送回家。

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