敬业精神是支撑现代社会的精神支柱之一。它是人们对自己所选择的职业的高度认同和热爱，同时也是社会责任感的具体化，因而是一种发自内心的持久的动力，而不是一时的激动和热情。它是一种职业素质、职业精神的表现，是一种做事做人的境界。

　　敬业精神是一个常谈常新的老话题，为什么专门谈这个问题，就是因为敬业精神太重要了，可是当前相当一部分年轻人太缺乏敬业精神了，而同时还有相当一部分人不善于表现敬业精神。对自身工作没有兴趣、生活态度消极、对企业前景认知较差的人被认为敬业指数低，这些人的最大特点就是，遇到困难时选择"跳槽"或者"消极抵抗"，而不是"积极应对，努力克服困难"。

　　但您可能有所不知，敬业精神是老板是否给你提职加薪的重要衡量尺度。搜狐总裁张朝阳先生是这样评价敬业精神在工作中的重要性的："我公司聘人的标准是敬业精神。 我认为，工作是一个人自下而上的基本权利。有没有权利在这个世界上生存则看他能不能认真地对待工作。公司给一个工作，实际上是给一个生存的机会，如果能认真地对待这个机会，也才对得起公司给予的待遇。能否干好公司给的工作，能力不是主要的；能力差一点，只要有敬业精神，能力会提高的。"

　　宏威职业顾问案例：

　　Aaron是名牌医科大学毕业的外科医生，读书时刻苦钻研，成绩优秀，做事严谨，一丝不苟，很少舍得花时间用在娱乐上，同学都称他为"老夫子"。毕业后在一家大医院工作，依然是不声不响钻研外科技术，每次上了手术台，周围的一切就会忘的一干二净。就是这样一个默默无闻、其貌不扬的"老夫子"居然被全医院最漂亮的女护士看中，二人同在外科，工作中产生了感情，发展到谈婚论嫁的地步。就在这时，一件爆炸性的新闻发生在这个少言寡语的人身上，那是一次大手术中，Aaron正在全神贯注做手术，不时回手要手术工具，当他伸手要止血钳时，平时配合很好的未婚妻不知为什么竟把镊子递了过来，Aaron气急了，这个老实人竟回身打了一拳，刚好打在鼻子上，当时就流了鼻血，未婚妻一言未发，眼泪和鼻血同时流了下来，第二天就和Aaron分了手，以准岳母为首的娘家拉拉队对Aaron不依不饶。这件事情很快就传遍全院和全市医务界，评论家们其说不一，各抒己见。特别是那些热心好事的大姐们，见面就要打听一番，有人劝Aaron去赔礼道歉，Aaron不理解，开始还说一句："手术台是医生的战场，怎么可以有半点差错，你知道每分每秒对一个正在流血的人意味着什么？意味着生命！应该道歉的是她。"那些天，Aaron对人们说的话，比自己29年说的还多，后来，干脆懒得解释。但Aaron就得生活在一片舆论中，甚至一些人说他太死板、太教条，简直招架不住，难道自己错了吗？真是郁闷死了。Aaron决定换个环境，这样来到北京，请宏威职业顾问为他把脉，解除其工作与生活这混在一起，理不清，剪还乱的烦恼。

　　宏威职业顾问分析：

　　经过对Aaron进行SWOT测评，使我们相信，将来Aaron有望成为很了不起的外科专家，因为他具备一个成功专业人士应有的重要条件：敬业精神。作为一个优秀的医生，Aaron应该永远保持这些优势，不能因为生活的挫折，而怀疑和改变自己，要对未来充满信心。Aaron打人是不对的，但他是在情急之中，不是有意的，在医务界，医德要高于医术，因为他面对的是人的生命，Aaron高尚的敬业精神，是值得大家敬佩的，同样，也应得到未婚妻的敬佩。尽管周围个别人，由于自身道德水准下降，不能理解Aaron的做法。

　　宏威职业顾问建议

　　我们提倡敬业，但也提倡会敬业，这里有三方面的技巧要注意：

　　 1) 对工作要有耐心、恒心和毅力。

　　上班迟到的习惯会使你显得缺乏敬业精神，即使上司对你的迟到行为没有多说什么，那也不表示他（她）对此毫不在乎。作为一个尽职的下属，你至少应该比你的上司提前十几分钟到达办公室；在办公室与同事进行适当的交流是可以的，但上班时间花太多的时间与同事聊天，就会显得工作不踏实、无所事事，同时还会影响同事按时完成工作。如果你完成任务后还有空闲，就把完成的任务精益求精细化一下，或准备一下后面的资料，等下次交办你的工作你会顺利高效完成。如果长期高效率、高质量的完成任务，你自然而然就成了公司的主力和顶梁柱。

　　 2) 苦干要加巧干。

　　老黄牛勤勤恳恳，埋头苦干的敬业精神值得提倡，但必须注意工作方法。不必要做那种永远的幕后英雄和那种吃力不讨好的事。要知道，领导是没必要也没那个义务，去花时间去仔细探究这些细节的。有时你做的事情需要你与自觉与他们沟通，敬业也要能让领导知道或感受到你付出的努力。否则你越敬业，得罪人越多，而你的上司还蒙在鼓里，说不定哪天听信谗言反而把你炒掉。

　　 3) 服从顶头上司

　　下级服从领导本来就是天经地义的事情，别当"刺头"。过于强调"个性"，这不仅体现个人的素质，还体现出自己的敬业精神以及对本单位认可和别人的尊重。有的企业用"员工敬业度"的概念来衡量员工对工作的投入程度，其中，个人的生活态度、员工对企业前景的认知以及员工对工作是否喜好，都会不同程度地决定他们是否愿意尽心尽力工作。

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